Khóa đào tạo dành cho doanh nghiệp
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
KỸ NĂNG
TỔ CHỨC CUỘC HỌP
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KHÓA ĐÀO TẠO
Các cuộc họp xưa nay vốn luôn phải “oan ức” chịu
tiếng xấu là thủ phạm ngốn hết thời gian làm việc của dân văn phòng. Nhưng, bạn
biết đấy, sự thật không phải vậy. Họp hành và thảo luận nhóm không bao giờ có
thể chiếm hết thời gian làm việc nếu chúng ta thực hiện đúng cách. Làm thế nào
để hạn chế tối đa những cuộc họp vô ích?
Khóa học được thiết kế dành
cho những bạn trẻ năng động, bắt đầu đi làm tại môi trường doanh nghiệp, mong
muốn phát huy năng lực bản thân và có những đóng góp tích cực cho doanh nghiệp
nơi mình làm việc. Đặc biệt, khóa học này không chỉ giúp các bạn trở thành thành
viên tích cực trong các cuộc họp mà còn có thể điều hành cuộc họp một cách hiệu
quả.
Khóa đào tạo sử dụng các phương pháp đào tạo hiện đại, kết
hợp với các yếu tố hỗ trợ như: phim, hình ảnh, câu chuyện, minh họa, kết hợp
với làm việc nhóm, trao đổi trực tiếp tại lớp, thông qua các case study, role
play, game,… giúp người học lĩnh hội thật nhanh và vận dụng được ngay những
điều bổ ích đã học vào thực tế môi trường làm việc của mình.
Đào tạo mang tính chất tư vấn (training as consulting) và hướng dẫn cho từng người học, để họ có
thể ứng dụng và giải quyết được các vấn đề thực tế trong công việc và cuộc sống
thực tế.
MỤC TIÊU CỦA KHÓA ĐÀO
TẠO
Khóa
học này sẽ giúp bạn:
-
Hiểu
rõ mục tiêu và cách thức tổ chức các cuộc họp
-
Xây
dựng được lịch trình hoàn chỉnh cho một cuộc họp
-
Khuyến
khích tư duy sáng tạo và tinh thần làm việc theo nhóm thông qua các cuộc họp
-
Áp dụng
các hướng dẫn để tổ chức cuộc họp một cách hiệu quả
-
Tạo được
bầu không khí tâm lý hứng khởi cho các thành viên khi tham gia các cuộc họp
-
Khơi gợi được tiềm năng trí tuệ và sự đóng góp
tích cực của đội ngũ qua các cuộc họp
KHÓA ĐÀO TẠO PHÙ HỢP CHO AI ?
-
Team leader, các thành viên làm việc nhóm tại
doanh nghiệp
-
Đội ngũ nhân viên làm việc theo nhóm / dự án
-
Trưởng / Phó Phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp
-
Giám đốc / Phó giám đốc chi nhánh/ Quản lý cấp
trung của các doanh nghiệp
-
Giám đốc điều hành doanh nghiệp
KHÁI QUÁT NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO
-
Tầm quan trọng của kỹ
năng tổ chức cuộc họp
-
Những nguyên nhân họp
không hiệu quả
-
Các thể loại họp
-
Những kiểu họp cần
tránh
-
Chuẩn bị cho cuộc họp
-
Thực hành: phương pháp
5W1H
-
Lịch trình (agenda)
của cuộc họp
-
Các cách bố trí không
gian và vị trí chỗ ngồi trong cuộc họp
-
Kỹ năng quản lý thời
gian họp hiệu quả
-
Kỹ năng điều hành thảo
luận nhóm
-
Thực hành: Phương pháp
6 chiếc mũ tư duy trong điều hành cuộc họp
-
Kỹ thuật nhóm định
danh (NTG)
-
Kỹ năng ứng xử với
các tình huống khó trong cuộc họp
-
Kỹ năng ghi Biên bản
của cuộc họp
-
Đánh giá kết quả của
cuộc họp
-
Thực hành: Bộ câu hỏi
đánh giá
-
Đánh giá kỹ năng tổ
chức cuộc họp của bạn
-
Trắc nghiệm: Tự đánh
giá năng lực của bạn về tổ chức cuộc họp
-
Các bài tập thực hành
tổ chức cuộc họp với sự tham gia của tất cả học viên và giảng viên.
-
Tổng kết và rút kinh
nghiệm từng cuộc họp.
PHƯƠNG
PHÁP ĐÀO TẠO
- Thảo luận
mở (Open discussion)
- Nghiên cứu
tình huống
(Case study)
- Bài tập
tự đánh giá (Self-assessment)
- Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)
- Diễn vai (Role play)
- Hoạt động
trò chơi (Learning games)
- Chia sẻ theo cặp (Think
in-pairs share)
THÔNG TIN - LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN
Tác giả, Diễn giả, TS. LẠI THẾ LUYỆN
Chuyên gia đào tạo Kỹ năng mềm cho các
doanh nghiệp
Giám đốc Đào tạo – Công ty TNHH Tư vấn
& Đào tạo Hiệu Quả
Website: https://laitheluyen.edu.vn
Blog: http://laitheluyen.blogspot.com
Facebook: http://facebook.com/diengialaitheluyen
Website: https://laitheluyen.edu.vn
Email: laitheluyen@gmail.com
Mobile: 0971 045 965 (trợ lý)
- Mong Quý doanh nghiệp, khách hàng liên hệ cùng chúng tôi
nếu có gì chưa rõ trong đề cương này!
- Rất hân hạnh được phục vụ Quý khách hàng trong những khóa
đào tạo Kỹ năng mềm với chất lượng khác biệt và hiệu quả!
TÀI
LIỆU THAM KHẢO CHÍNH
Nhận xét
Đăng nhận xét